Gerencia de organizaciones sin fines de lucro: Revisión teórica de la literatura de Harvard Business Review

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.65574/rcunet.v37n2.02

Palabras clave:

Gerencia evaluativa, Tercer sector, Organizaciones sin fines de lucro, Revisión bibliográfica, Harvard Business Review

Resumen

Las organizaciones sin fines de lucro enfrentan en la actualidad importantes desafíos para alcanzar sostenibilidad y eficiencia en un entorno marcado por la escasez de recursos, la creciente competencia por financiamiento y la demanda social de resultados visibles y medibles. Esta investigación parte del reconocimiento de debilidades teóricas y prácticas existentes en torno a modelos de gerencia que respondan eficazmente a las singularidades del tercer sector, particularmente en contextos latinoamericanos. A partir de este problema, el objetivo general de este estudio es analizar la evolución de la gerencia de organizaciones sin fines de lucro mediante una revisión teórica sistemática de los artículos publicados en Harvard Business Review desde 1990, año en que Peter Drucker publica “Managing the Nonprofit Organization”, considerado uno de los textos fundacionales en este campo, hasta el 2024. La metodología empleada corresponde a un enfoque positivista con orientación cuantitativa, utilizando como técnica central la revisión bibliográfica sistemática. Se analizan los artículos de Harvard Business Review a través de minería de texto, codificación temática y análisis de frecuencia, permitiendo identificar patrones, modelos y líneas de desarrollo teórico en la gestión del tercer sector. Se utilizaron herramientas bibliométricas para establecer relaciones entre conceptos clave como liderazgo, sostenibilidad, financiamiento, gestión estratégica e impacto social. Como principales conclusiones, se evidencia que la literatura de Harvard Business Review ha ofrecido un cuerpo teórico robusto y en evolución constante sobre la gerencia sin fines de lucro, con especial énfasis en el liderazgo estratégico, la medición del impacto, la profesionalización del sector y la necesidad de pensar estas organizaciones con la misma rigurosidad que se aplica al ámbito empresarial. Además, se observan convergencias y divergencias con los postulados de Drucker, abriendo espacio para la formulación de marcos de referencia propios para América Latina, integrando principios de gerencia evaluativa como disciplina emergente.

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Biografía del autor/a

  • Richard Vargas, Universidad Nacional Experimental del Táchira (UNET), Venezuela.

    Licenciado en Estudios Internacionales y Magíster en Economía Internacional (UCV), doctorando en Gerencia Evaluativa (UNET). Más de 22 años liderando proyectos sociales, consultoría empresarial, docencia e investigación. Conferencista internacional y actual asesor de fundaciones, nonprofits y empresas en los EEUU (Cincinnati).

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Publicado

2026-02-24

Cómo citar

Vargas, R. (2026). Gerencia de organizaciones sin fines de lucro: Revisión teórica de la literatura de Harvard Business Review. Revista Científica UNET, 37(2), 172-178. https://doi.org/10.65574/rcunet.v37n2.02