Fundamentos de la gestión empresarial en la industria del calzado en Cúcuta
DOI:
https://doi.org/10.65574/rcunet.v37n2.06Palabras clave:
Control, Dirección, Gestión empresarial, Modelo de gestión, PlanificaciónResumen
La gestión empresarial se configura como un pilar esencial del desempeño organizacional, al permitir la adecuada planificación, dirección y control de los recursos, en el sector manufacturero, donde estos factores inciden de manera directa en la sostenibilidad de las empresas. En este contexto, la industria del calzado en el municipio de Cúcuta, Norte de Santander, Colombia, adquiere relevancia por su aporte al empleo y a la economía local; Sin embargo, afronta constantemente diversas limitaciones que condicionan su crecimiento y desarrollo organizacional. El objetivo de la presente investigación fue conocer los aspectos que fundamentan la gestión empresarial en la industria del calzado en el municipio de Cúcuta. El estudio se abordó bajo el paradigma positivista, basado en la búsqueda de conocimiento objetivo y verificable, a través, de métodos empíricos y observables. La metodología empleada correspondió a un enfoque cuantitativo, con un nivel descriptivo-analítico y un diseño no experimental de campo, aplicando un cuestionario estructurado con escala tipo Likert a una muestra conformada a 30 empresas del sector, dedicadas a la fabricación, distribución y comercialización de calzado, con la participacion de 180 personas, entre gerentes, personales administrativos, operador y jefe de área. Los resultados permitieron establecer los cimientos para comprender los aspectos clave de la gestión empresarial en la industria del calzado, ofreciendo un enfoque que servirá de guía para que el desarrollo de un modelo de gestión empresarial innovador y práctico, susceptible de ser implementado por las empresas del sector. La investigación demuestra que debe existir una sinergia entre las funciones de planificación, dirección y control; y una coordinación efectiva entre las diversas áreas funcionales, para lograr el éxito empresarial en el sector del calzado en Cúcuta, además de la necesidad de una mayor alineación estratégica y una comunicación interna más efectiva, la cual es crucial para el éxito sostenible de la organización.
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